Perencanaan Sumber Daya Perusahaan
Perencanaan Sumber Daya Perusahaan atau Enterprice Resource Planning (ERP) adalah mata kuliah yang mempelajari tentang bagaimana mengelolah sumber daya yang ada di dalam sebuat perusahaan.
Materi-materi yang dibahas pada mata kuliah ini diantaranya:
EPP adalah sekumpulan paket sistem informasi yang dibangun dan diimplementasikan sebagai fasilitator terwujudnya konsep ERP di suatu organisasi (Dhewanto & Falahah, 2007)
Materi-materi pada mata kuliah ini dapat di download
Konsep ERP merupakan generasi terbaru
dari konsep Business Planning System. Sebelum ERP, sudah dikenal lebih dahulu
konsep MRP (Material Requrements Planning) dan konsep MRP II (Manufacturing
Resources Planning) yang fokus utamanya adalah menangani sumber daya material
dan manufacturing. Berbeda dengan system informasi non-ERP, system informasi ERP
mencakup semua bagian dalam perusahaan yang saling berinteaksi, baik secara
structural maupun fungsional.
- Membangun Sistem Informasi ERP
Sistem informasi ERP dibangun dengan siklus SDLC (System
Development Life Sycle) dan menerapkan konsep ERP. Model SDLC waterfall merupakan model yang cukup popular dan banyak digunakan.
Gambar: Model Waterfall
- Perencanaan,
yaitu membuat perencanaan yang berkaitan dengan proyek system informasi,
misalnya alokasi waktu dan sumber daya, jadwal proyek, dan scope proyek.
- Analisa
yaitu membuat analisa workflow manajemen yang sedang berjalan.
- Desain,
yaitu membuat desain workflow manajemen dan desain pemrograman yang diperlukan
untuk pengembangan sistem informasi.
- Pengembangan,
yaitu tahap pengembangan sistem informasi dengan menulis program-program yang
diperlukan.
- Testing,
yaitu melakukan pengujian terhadap sistem informasi yang telah dibuat.
- Implementasi,
yaitu menerapkan sistem informasi yang telah dibuat untuk digunakan user.
- Pengoperasian
dan pemeliharaan, yaitu kegiatan untuk mendukung beroperasinya system
informasi.
-
Return of Investment (ROI)
Salah satu
tahapan yang harus diselesaikan dalam pemilihan software sistem ERP adalah
membuat kasus bisnis. Kasus bisnis digunakan untuk menunjukkan sejauh mana
sistem tersebut dapat mendukung dan bermanfaat bagi bisnis. Salah satu aspek
yang harus dilakukan dalam membuat kasus bisnis adalah menghitung potensial
Return of investment (ROI).
Rumus alternatif perhitungan ROI
Rumus 1 : ROI= Margin x Turnover
Dengan : Margin = net operating income/sales
Turnover = sales/average
operating assets
Rumus 2 : ROI=(net income +
interest)/value of the asset or investment)
Dengan : Interest = 1-tax rate
Rumus 3 : ROI
(Return-Investment)/Investment
Rumus 4 : ROI (Revenue/Investment) x (income/Revenue)
= income/investment
Materi-materi pada mata kuliah ini dapat di download
disini